Çözüm Yaklaşımı
1.Yönetsel Stratejilerin ve Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi
Şirketin uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için izlenecek ana yön ve politikaları belirlemek. Stratejik yönü destekleyecek spesifik, ölçülebilir hedefler oluşturmak.
• Vizyon ve Misyon Geliştirme
• Stratejik Hedefler
• Stratejik Analiz
• Alternatif Stratejiler
• Hedef Analizi
• SMART Hedefler
• Hedeflerin Paylaşımı
• Kaynak Tahsisi
2. Organizasyonel Yapılandırma
Stratejik hedeflere ulaşmak için organizasyon yapısını optimize etmek.
• Mevcut Yapı Analizi
• Yeni Yapı Tasarımı
• Roller ve Sorumluluklar
• İletişim Kanalları
• Yetenek Yönetimi
3. Süreç Analizleri
Organizasyonel süreçlerin etkinliğini ve verimliliğini artırmak.
• Mevcut Süreçlerin Haritalanması
• Performans Analizi
• Geliştirme Alanları
• Yeni Süreç Tasarımı
• Süreç Yönetimi
4. Yol Haritasının Belirlenmesi
Stratejik hedeflere ulaşmak için adım adım izlenecek yol haritasını oluşturmak ve gerekli adımları atmak.
• Stratejik Planlama
• Zaman Çizelgesi
• Sorumluluk Dağılımı
• Risk Yönetimi
• İlerleme İzleme
• Eylem Planı
• Kaynak Kullanımı
• İletişim ve Koordinasyon
• Liderlik ve Motivasyon
• Performans İzleme
5. İzleme, Ölçme ve Değerlendirme
Stratejik planın başarısını ve etkinliğini değerlendirmek için performansı izlemek ve ölçmek. Performans sapmalarını düzeltmek ve sürekli iyileştirme sağlamak.
• KPI Belirleme
• Düzenli Raporlama
• Değerlendirme Toplantıları
• Karşılaştırma
• Geribildirim
• Sorun Analizi
• Düzeltici Faaliyetler
• Sürekli İyileştirme
• Yeni Fikirler
• Öğrenme ve Adaptasyon
6. Toplam Geri Bildirim
Stratejik yönetim sürecinin tüm aşamalarında geribildirim toplamak ve bunu kullanarak sürekli iyileştirme sağlamak.
• Geribildirim Mekanizmaları
• Çalışan Katılımı
• Paydaş Görüşleri
• Geribildirim Analizi
• İyileştirme Planları